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per lo sviluppo del business di grandi aziende, start up e PMI
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Sicily Business Forum è il più grande evento dedicato al business per il Sud Italia, in cui centinaia di aziende avranno la possibilità di fare networking e confrontarsi, trarre ispirazione dai quattro ospiti d'eccezione e aggiornarsi grazie a una tavola rotonda con i grandi esperti dell'economia e del management italiani.
OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE
Il Sicily Business Forum è il luogo in cui le aziende si incontrano per conoscersi,
creare relazioni ed aprire nuove opportunità di business.
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BEST OF
RELATORI
Arrigo Sacchi
Acclamato come uno dei migliori allenatori della storia, ha cambiato per sempre il gioco del calcio
Alla guida dell’AC Milan, ha portato la squadra alla vittoria di tutti i titoli nazionali e internazionali,
tra cui uno scudetto, una Supercoppa italiana, due Coppe dei campioni, due Supercoppe UEFA e due Coppe Intercontinentali.
È stato Commissario Tecnico della Nazionale italiana vicecampione del mondo nel 1994. Nel 2019 France Football, il periodico francese che ogni anno attribuisce il famoso Pallone d’oro, lo ha inserito al terzo posto della classifica dei 50 migliori tecnici di tutte le epoche.
Paolo Nespoli
Il primo italiano a partecipare ad una missione di lunga durata sulla Stazione Spaziale Internazionale
Ingegnere e militare, è uno dei più famosi astronauti italiani nel mondo, con un record di permanenza in orbita di 313 giorni, 2 ore e 36 minuti in tre missioni.
Prima della sua conversione allo spazio è stato Istruttore di paracadutismo e poi Incursore dell’Esercito italiano, col quale ha prestato servizio al Contingente italiano della Forza multinazionale di pace in Libano. Oggi riporta a terra, nel campo educativo e professionale, le sue esperienze nello spazio.
Federica Marchionni
CEO di Global Fashion Agenda, organizzazione con sede a Copenaghen che mira a trasformare il fashion in un’industria sostenibile
Ha ricoperto ruoli di prestigio in aziende tech come Samsung, Philips ed Ericsson. Dopo essere stata top manager in Ferrari, è approdata negli Stati Uniti come Presidente in Dolce & Gabbana.
Con il passaggio a Lands’ End e poi a Secoo, è diventata la prima top manager italiana a dirigere aziende americane e cinesi quotate in Borsa.
Leopoldo Gasbarro
Giornalista e Direttore responsabile di Wall Street Italia è alla direzione editoriale di tutti i canali di web finance del gruppo Triboo S.p.A.
Esperto opinionista nel settore economico-finanziario ed editorialista per Il Giornale, ha curato dal 2002 al 2019 la comunicazione interna di Banca Mediolanum e condotto, dal 2007 al 2019, la trasmissione televisiva Mercati Che Fare su TgCom24.
È autore della biografia di Ennio Doris, C’è anche domani, e di Apparentemente semplice, in cui racconta la storia dello chef tristellato Niko Romito. Suoi anche numerosi titoli dedicati al mondo del risparmio e della finanza pubblicati da Sperling & Kupfer, tra cui Rischio banche, Il Risparmio che Vince, La Resa dei Conti, e il recente Ricchi per la vita. Investimenti vincenti nell’era dell’incertezza.
TEMI
Arrigo
Sacchi
Arrigo Sacchi
LA NUOVA LEADERSHIP:
GESTIRE PERSONE ED OBIETTIVI
Le 5 regole d’oro per potenziare la gestione del team
- Allenare all’eccellenza: come portare il team verso obiettivi sempre più alti
- Dal singolo alla squadra: come sviluppare la partecipazione alla visione
- Mindset: la pratica dell’insoddisfazione per mantenere alta la motivazione
- Innovazione: come coinvolgere il team nella pratica di nuovi stimoli e idee?
Oscar
Farinetti
Oscar Farinetti
MANAGERIALITÀ E MODELLI
DI BUSINESS VINCENTI
Le 10 mosse delle aziende disruptive
Arrigo Sacchi
LA NUOVA
LEADERSHIP
Le 5 regole d’oro per potenziare la gestione del team
Paolo Nespoli
VEDERE
OLTRE I CONFINI
Cambiare la prospettiva per una visione a lungo raggio
Federica Marchionni
BUILDING
FUTURE
Reinventare e reinventarsi per superare le crisi: dagli inflection point alla pandemia
Arrigo
Sacchi
Arrigo Sacchi
LA NUOVA LEADERSHIP:
GESTIRE PERSONE E OBIETTIVI
Le 5 regole d’oro per potenziare la gestione del team
Oscar
Farinetti
Oscar Farinetti
MANAGERIALITÀ E MODELLI
DI BUSINESS VINCENTI
Le 10 mosse delle aziende disruptive
- Allenare all’eccellenza: come portare il team verso obiettivi sempre più alti
- Dal singolo alla squadra: come sviluppare la partecipazione alla visione
- Mindset: la pratica dell’insoddisfazione per mantenere alta la motivazione
- Innovazione: come coinvolgere il team nella pratica di nuovi stimoli e idee?
- Trasformare l’imperfezione in chiave di crescita
- Pensare locale e agire globale: come prepararsi al cambiamento costante
- Fare impresa: leve che trasformano il fare impresa nel concreto sviluppo del Made in Italy
- Oltre la crisi: affrontare le fasi post-pandemia, elaborare nuovi schemi, anticipare i trend
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